SHプレシジョンを選んだ理由
幼い頃からモノづくりが大好き。早く自立するために、待遇が良く土日休みの環境を選んだ。
小学生の頃からプラモデルやミニ四駆が好きで、壊れたおもちゃを直すことに興味がありました。高校に進み、「早く経済的に自立したい」という目標があったため、待遇が良く、週末の土日休みが確約されている当社への入社を決めました。高校卒業から23年間、ずっとここで走り続けています。
「組長」としての仕事内容と、難しさ
チームを預かる現場の管理職。突発的な人員不足の際も、マルチな配置換えで納期を守り抜く。
プレス組の組長（管理職）として、納期や安全、品質を他部署と相談しながら、生産現場のメンバーを管理しています。モノづくりは「人」がすべてです。高度な技術が求められるため、急な欠員が出た際に「誰がどうカバーするか」を瞬時に判断し、最適な人員配置を行うところに管理職としての責任と難しさを感じます。
生産現場でトラブルが起きた際の解決方法
15年の生産現場経験を武器に。他部署のプロたちとワンチームで不具合を解決する面白さ。
私は最初の15年間、プレス金型メンテナンスに携わっていました。その経験を活かし、製品に不具合が出た際は、金型メンテナンスやプレス作業者と膝を突き合わせて調整策を話し合います。全員でアイデアを出し合って改善を行い、再び機械を動かして完璧な良品が出来上がった瞬間は、最高のやりがいを感じます。
管理職になってからの成長の変化
「自分の意見を伝える」から「相手の話をまず飲み込む」へ。対話を何より大切にする姿勢。
昔は自分の意見を主張することが重要だと思っていましたが、管理職になってからは「まず相手の話をじっくり聞き、受け止める」ことを最優先にしています。たとえ違う意見であっても一度自分の中で噛み砕くことで、反発を生まずに信頼関係を築けます。まずは対話を大切にする心の余裕が生まれました。
子育て中の男性社員としても働き続けやすかった理由
電話1本で「子どもの看病」へ。男性でも有給を当たり前に取得できる、最高の風土。
土日休みなので家族と同じ時間を過ごせるのが魅力です。また、子どもが急に発熱した際も「代わりに病院に連れて行ってほしい」と妻に頼まれれば、電話1本で快く有給を取得できました。こうした当たり前に休み合える環境があるからこそ、長く続けてこられました。
